※2期生は、定員に達したため募集を終了しました。沢山のご応募ありがとうございました。
CTOに必要なスキルを体系的に学びたいエンジニア必見!
マネジメント能力やビジネス知識を身に付けてあなたの知見を広げませんか?
◆CTO/VPoE養成講座で学べること
エンジニア部門を統率するCTO(chief technology officer)やVPoE(Vice President of Engineer)は、技術の領域を超えて、マネジメント能力やビジネス知識が求められます。本講座では、約4カ月の講義を通して、プロダクト開発、エンジニア組織構築、ファイナンス、設計思想などを体系的に学び、CTO/VPoEに求められるスキルを実践に近い形で学ぶことができます。
◆講座の特徴
- 経験豊富なCTOやエグゼクティブが講師陣
- 企業の事例(ケース)とディスカッションを中心にしたMBA的な授業
- 現役CTOやCTOを目指すハイクラスな仲間との交流できる場の提供
- 受講終了後は、講師からの成績表(評価)を発行
◆受講対象
- 現在、CTO/VPoEとして働いている方もしくは同等の経験をお持ちの方
- 現在マネジャー/リーダーとして働いており、CTO/VPoEなど組織づくりや経営に関心がある方
※受講条件に満たない場合は、参加をお断りする場合がございます。
◆開催日時
日程:2021年2月4日(木)~2021年6月10日(木)(隔週木曜開催)
時間:19:30~22:00
詳細:https://octopass.jp/school/
◆開催場所
オンライン
◆定員
15名
※当講座は、インタラクティブな授業を展開するため、少人数制で運営しております。定員を超える応募があった場合は、抽選となりますのでご了承ください。
◆ケース協力企業
株式会社うるる/株式会社エビリー/株式会社鎌倉新書/株式会社Housemart/ 株式会社bajji/株式会社Macbee Planet/MiddleField 株式会社/ユアマイスター株式会社and more…
◆受講料
20万円(税込み)
◆学べること
- プロジェクトマネジメント
- プロダクトマネジメント
- 組織論/チームビルディング
- ビジネス知識(ファイナンス、意思決定等)
- スタートアップ論
- システム設計・技術負債
◆注意事項
4ヶ月間の講義中は、課題図書や事前課題の提出がございます。ボリュームが多いため、安易な気持ちだとついていけませんのでご留意ください。
◆講師紹介
※講師は、予告なく変更になる場合がございます。ご了承下さい。
サービスや事業についてのアイデア段階の構想から、コンセプトを練り上げていく仮説検証とアジャイル 開発の運営について経験が厚い。プログラマーからキャリアをスタートし、SIerでのプロジェクトマネ ジメント、大規模インターネットサービスのプロデューサー、アジャイル開発の実践を経て、ギルド ワークスを立ち上げる。それぞれの局面から得られた実践知で、ソフトウェアの共創に辿り着くべく越 境し続けている。訳書に「リーン開発の現場」、著者に「カイゼン・ジャーニー」「正しいものを正しくつくる」がある。
大学卒業後、Full Stack Engineerとして6年間様々なシステム、ネットサービスの開発に従事。2008年に楽天に入社し、主に楽天の広告プラットフォームやAd Tech・Big Data系システムをプロデュースし、その開発組織のマネジメントも担当。2012年シンガポール支社立ち上げに参画し、3年間でシンガポール・日本・インドの3拠点で約100名の多国籍・多拠点エンジニア組織を0から立ち上げ。グローバル広告プラットフォームの企画、開発、導入も指揮。楽天退職後、2016年にアペルザを共同創業しCTOに就任。製造業に特化したサーチエンジン、マーケットプレイス、クラウドサービスなどを立ち上げる。2019年7月にアペルザを退任。2019年8月にD2Cのマルチブランドを展開するMOON-Xを共同創業しCTOに就任。本業のかたわら、CTO養成講座OCTOPASSのメンター/エバンジェリストを務める。
ヤフー株式会社を経て広告配信システムを提供する株式会社スケールアウトを起ち上げ独立。CEOとしてDSP/SSP開発を行う。その後、2015年株式会社スケールアウトが吸収合併によりSupership株式会社へ。取締役CTOに就任し現在に至る。月間一兆アクセス規模のシステム構築を担うほか、社内インフラの開発・構築も推進する。
楽天市場RMSの開発責任者として従事後、2014年5月、スターフェステイバル株式会社へ参画し取締役CTOに就任。
2018年5月より株式会社Plus10Percent 代表取締役として、複数企業の外部CTOや技術顧問を担当。社外CTOとして株式会社キュービック、技術顧問として株式会社ファーストブランド、助太刀株式会社、SO Technologies株式会社 等を支援。
2003年業務系SI会社入社し、メガバンクの基幹システム開発に携わり、エンジニアとしてキャリアをスタートする。
2009年にSI企業からWebサービス系の事業会社へ転身し、2012年株式会社トライフォートの設立を経て、同社運用統括本部長として事業成長に貢献。2014年ランサーズ株式会社へCTOとして参画し、クラウドソーシングプラットフォームの運営においてエンジニア部門を統括。
2015年株式会社Emotion Techに参画、取締役CTOに就任し、同社の成長に大きく貢献、現在は2015年に創業した株式会社ProfitMakersの代表取締役を務めつつ、プロトスター株式会社の取締役CTOなど、複数社の取締役や顧問、アドバイザーを務める。
◆ケース(事例)取材ご協力企業様
株式会社うるる/株式会社エビリー/株式会社鎌倉新書/株式会社Housemart/ 株式会社bajji/株式会社Macbee Planet/MiddleField 株式会社/ユアマイスター株式会社and more…
◆講座の様子
現在開催中の同講座のイベントレポートです。参考までにご確認下さい。
【レポート記事】
第1回:0→1エンジニア組織構築
第2回:成長期のエンジニア組織構築
第3回:エンジニア組織拡大
第4回:プロダクト開発-仮説検証-
第5回:プロダクト開発-POと開発の越境-
第6回:ファイナンスと意思決定
次回の講座時期は未定です。講座参加を希望の方は、以下よりお申込み下さい。開催日が決まり次第、順次ご案内します。