3月16日（土）、 3/23(土）の2日間の無料体験講座の詳細が決定いたしました。
・塩谷 将史/ 株式会社アペルザ CTO
・伊澤 伸/ 株式会社イザワークス 代表取締役
・長尾 俊/ 株式会社ヒトクセ CTO
・合田ジョージ / 株式会社ゼロワンブースター共同代表
・中川 将志 / 株式会社CUBIC 代表取締役
・津金 庸平 / ミライズ会計事務所 代表/公認会計士
の6名に加えて、新たに下記2名が講師として参加頂くことになりました。
近藤 敦慎(iXIT株式会社 技術開発局副局長)
株式会社大和総研にて、通信キャリア向けシステムコンサルタント、プロジェクトマネージャー等を歴任。その後、2007年より株式会社インデックス(2016年 現社名に変更）に入社しモバイルデバイスを利用した、OtoO、スポーツ業界向けCRM、ソーシャルゲーム、アクティビティスポーツ予約ポータル、デジタル小説、教育分野等でのBtoBtoC事業を展開。現在は、35名のエンジニアを統括し「地方創生/インバウンド事業」、「BlockChain事業」、「新規事業開拓（デートマッチング、 終活事業等）」を指揮。
鈴木 康弘(GUILD STUDIO株式会社 CTO/Co-founder)
東京農工大学大学院卒業後、コナミに新卒入社。その後ソニーエンジニアリング、留学など多様な環境で経験を積んだ後シリコンスタジオへ入社。研究開発部門にてマネージメント業務をしつつエンジニアとして様々なプロジェクトを経験する。2016年に当時同僚であった松山（現CEO)と共にGUILD STUDIOを設立。
講座内容
下記に決定しました。前回よりもケーススタディやディスカッションを増やしております。
株式会社イザワークス 代表取締役 伊澤 伸
・エンジニアは何故CTOを目指すべきか
・ケーススタディ：組織・プロダクト成長期におけるインシデント管理
株式会社アペルザ CTO 塩谷 将史
・成長ステージ5社のCTOの役割分析
・ケーススタディ：スタートアップにおけるDevOps
株式会社CUBIC 代表取締役 中川 将志
・CUBIC導入済みスタートアップのCTO30社の個人特性分析/CTOのタイプを知る
・個人特性別マネジメントの注意点
・ケーススタディ：優秀な社員のモチベーションが低下している。どのように会社に残って貰うべきか
株式会社ゼロワンブースター共同代表 合田ジョージ
・海外スタートアップのトレンド
・グロースハックとオープンイノベーション
株式会社ヒトクセ CTO 長尾 俊
・エンジアリング組織におけるCTOのミッション/CTOは何故インフラをやるべきか
・ケーススタディ：高負荷のインフラ構築
ミライズ会計事務所 代表/公認会計士 津金 庸平
・財務三表（貸借対照表、損益計算書、キャッシュフロー計算書）の基本
・メガベンチャー企業3社の財務諸表の分析
・ケーススタディ：売上down、資金ショート時のコストカットをどう実施すべきか
課題 & グループディスカッション & 塩谷氏、伊澤氏、中川氏、近藤氏、鈴木によるトークセッション
・急成長時の組織崩壊にどう対処すべきかを採用、昇給、配置、離職対策、アーキテクチャ等の観点から探る
※講師CTO全員から上記への回答も用意し、受講生皆様へお配りします。
